L’approccio di RPA all’Ingegneria è fondato su 4 punti chiave:
Competenza e know-how
RPA può vantare un team di risorse altamente specializzate con esperienze e competenze multidisciplinari significative, in grado di agevolare lo sviluppo dei progetti minimizzando l’insorgere di possibili criticità, garantendo il raggiungimento degli obiettivi e l’esecuzione secondo elevati standard qualitativi.
Organizzazione del gruppo di lavoro
Risorse altamente specializzate con vasta e comprovata esperienza, garantiscono un supporto tecnico e gestionale di altissima qualità, adeguato alla complessità degli interventi.
Project Management avanzato
Sviluppo dei servizi attraverso l’adozione di strumenti innovativi, modalità operative e procedure basate su principi avanzati di Project Management e derivate dall’esperienza del gruppo di lavoro.
Lo sviluppo dei processi operativi e gestionali è monitorato da controlli in tempo reale, che garantiscono il raggiungimento degli obiettivi previsti ed il rispetto dei tempi.
Piattaforma IT
I servizi si integrano con nuove tecnologie informatiche per l’automazione dei processi di gestione, programmazione e controllo.
Agevolare lo sviluppo, il coordinamento ed il controllo dei processi, attraverso la condivisione di informazioni, dati, documenti costantemente aggiornati e accessibili.